(Mundo Microfinanzas) La crisis financiera global
ha permitido que los llamados bancos sostenibles o éticos hagan más visible su
modelo entre la clase política, reguladores y otros bancos alrededor del mundo.
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| Peter Blom |
Un grupo de ellos, nucleados en la Alianza
Global por una Banca con Valores (GABV), reunió este miércoles en Melbourne a
sus principales ejecutivos para el meeting anual, organizado en esta ocasión
por el banco australiano Bankmecu.
La conferencia permitió que durante toda la
semana directivos de las 25 entidades miembros de la GABV intercambiaran ideas
con reguladores, funcionarios, ONGs y representantes de entidades financieras
no identificadas con este modelo. Promover un enfoque que privilegie el impacto
social y medioambiental de las finanzas comporta un cambio de mentalidad,
aseguró el presidente de la Alianza y CEO del banco holandés Triodos, Peter
Blom, en una entrevista concedida a la publicación Asia-Pacific Banking &
Finance (AB+F).
Blom destacó la importancia creciente de la
cultura y un comportamiento que sea permeable a los cambios que experimenta el
sector financiero. Y reveló algo curioso: a partir de sus intercambios con los
reguladores holandeses se logró que las autoridades contrataran un equipo de
psicólogos, reconociendo que la regulación no concierne sólo a un conjunto de reglas.
Los miembros de la GABV tampoco tienen una
mentalidad estructurada (tick-the-boxes) acerca de la sostenibilidad. El punto
de partida es agregar valor y esto es lo que prima a la hora de evaluar la
solicitud de un préstamo. “No hay una solución sino que aprendemos uno del otro
con un sentido práctico”, dijo Blom.
Una banca para todos los actores económicos
Holanda y Australia comparten algunas
características en sus respectivos paisajes financieros. Los dos países están
dominados por cuatro grandes bancos too big to fail, demasiado grandes para
quebrar.
En opinión de Blom, una economía necesita de un
sistema bancario diversificado que pueda servir a las demandas de todo el
espectro de actores económicos.
“La creación de empleos y la creación de
valor viene más de las empresas pequeñas y medianas, y ellas necesitan un ecosistema de bancos apropiado. No creo que la economía esté bien asistida sólo
con cuatro grandes bancos”.
El directivo holandés es optimista al ver que
los bancos en general están tomando nota del sentido de la sostenibilidad.
Hasta hace un tiempo lo hacían con propósitos de marketing o reputación. Sin
embargo, cada vez se piensa más en los riesgos para el negocio que implica agudizar problemas como el cambio climático, la escasez de alimentos o la polución.
Según Damien Walsh, gerente general de Bankmecu,
la conferencia de la GABV ha servicio para levantar el perfil de nuevos modelos
de financiamiento e inversión. En Australia “hay mucho que aprender de nuestros
colegas de otras partes del mundo”, dijo.
La conferencia incluyó dos eventos públicos.
El primero, “Redefiniendo el capitalismo, financiando la prosperidad de nuestro
futuro”, un panel con Durreen Shahnaz, presidenta de Impact Investment Exchange Asia; Rumee Ali, de la junta directiva de GABV y del BRAC Bank de Bangladesh;
Helga Birgden, jefa de la división Inversión Responsable para Asia Pacífico de
Mercer; Glen Saunders, presidente de la agencia de Naciones Unidas para la
Inversión Responsable (PRI) y Pavan Sukhdev, CEO de GIST Advisory.
El otro evento, “Una banca para un mundo más
sostenible”, propuso una mesa con Tamara Vrooman, CEO del banco cooperativo
canadiense Vancity; Paul Gilding, consultor ambientalista australiano, junto a
Shahnaz, Sukhdev, Saunders y Blom.
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