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miércoles, 3 de septiembre de 2014

Reúnen en libro proyectos de finanzas para el desarrollo premiados por Alide


(Alide) El desarrollo e innovación de los proyectos de la banca de desarrollo muestra una tendencia de cambio constante. Su renovación se basa en que existen necesidades no atendidas, segmentos a los que la banca privada no accede y vetas de negocios aún no explotadas por falta de financiamiento y capacidades.

Premios Alide 2014: Hacia soluciones financieras con innovación e impacto socioambiental, el más reciente libro de la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo (Alide), reúne a los cinco proyectos que, precisamente por estas virtudes y su carácter innovador, ganaron la séptima edición del concurso. 

Esta vez los proyectos no sólo son significativos por promover la inclusión financiera, sino que además se concentran en todo el proceso: facilitan capacitaciones y ofrecen seguimiento y asesorías para encaminarlos. En esta línea se encuentra el proyecto ”Inclusión Financiera de Pequeños Negocios”, del Serviço Brasileiro de Apoio as Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), de Brasil. El proyecto crea un modelo basado en tres pilares: orientación, garantías complementarias, y preparación y asistencia técnica post crédito a nivel individual y colectivo.

Como resultado de la aplicación de este modelo el Fondo de Aval a Micro y Pequeñas Empresas (Fampe) hizo posible la contratación de 236 mil operaciones de crédito por un monto global de alrededor de US$ 4.500 millones, y más de US$ 3.000 millones en garantías. Un caso particular que muestra su efectividad es el sistema cooperativo, que aumentó en 29% el volumen de financiamiento a los pequeños negocios.

Por su parte, la Nacional Financiera (Nafin) de México ha desarrollado el “Esquema Emergente para Apoyo en Desastres Naturales y Reactivación Económica”. Este proyecto sirve como soporte para afrontar los daños que causan los desastres naturales o eventos coyunturales que impactan directamente a la economía de alguna región. Su función es la de reactivar la economía a través de una oferta integral de financiamiento, asistencia y asesoramiento dirigido a las mipymes, que son los actores que tienen un impacto real y sostenible en la recuperación de las zonas afectadas. Hasta el momento este proyecto ha instrumentado 28 programas al amparo del Esquema Emergente, a través de los cuales se ha apoyado a más de 24.449 empresas con una derrama de crédito US$ 1,29 billones.

En Brasil más de 2 millones de personas trabajan en la región sur en los pequeños establecimientos familiares agrícolas. Aunque resulte sorprendente, a fines de los años 90 apenas 12,6% de estos pequeños productores rurales tenían acceso al crédito, lo que impedía que un sector con amplias posibilidades logre desarrollarse. Es en esa circunstancia que el Banco Regional de Desenvôlvimento do Extremo Sul (BRDE) creó el “Parcerias Operacionais: uma Solução para o Financiamento á Agricultura Familiar”.

La idea era facilitar canales entre los financiadores y el medio rural. Para ello, la institución financiera de desarrollo trabajó junto con las cooperativas y esto le permitió pasar en poco tiempo de operar en 214 municipios a más de mil en esa región. Como resultado, los municipios del interior ampliaron en 2013 su participación en el monto total de financiamientos de 79% a 92,3%. Del total de clientes que firmaron contratos en 2013, el 88% fueron productores rurales, de ellos el 31% son micro y pequeños productores.

En Argentina, como en el resto del mundo, la necesidad de potenciar el uso de energías renovables se ha vuelto una prioridad que, sin embargo, aún no ha capturado la atención de las firmas financieras. El Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE) busca revertir esta situación a través de su “Programa de Financiamiento de Energía Renovable-Green Project Finance”, con el objetivo de actuar como motor del financiamiento y sentar a la vez un precedente para el sistema financiero. El BICE proporciona la financiación bajo un esquema de “project finance”, en donde la principal fuente de repago son los propios flujos del proyecto.

Los resultados son notables: se crearon 7.000 empleos, inversiones por más de US$ 2.250 millones, se evitaron más de 2 millones de toneladas de CO2, y se diversificó un poco más la matriz energética.

Una necesidad fundamental de estos cuatro proyectos es su eficiencia y solidez en el tiempo. En algunos casos, por el amplio sector al que abarcan, resulta complicado hacer el seguimiento que permita su éxito. Ante esta circunstancia que afecta a todas las entidades de la banca de desarrollo y también a las de la banca privada, la Financiera de Desarrollo de Colombia (Findeter) ha creado, en alianza con las empresas Microsoft, Samsung y Multiplay, la “Tecnología para Proyectos de Impacto Social”, que permite garantizar de forma oportuna la implementación, seguimiento, verificación y monitoreo de los proyectos y programas.

La institución implementó esta tecnología para asegurar la meta del programa de entrega de 100 viviendas para la población en mayores condiciones de vulnerabilidad y pobreza. Pero se ha visto que esta tecnología es útil en cualquier otro proyecto de la banca. Según cifras de la entidad, hasta el momento el proyecto ha logrado beneficiar a 500 mil personas garantizando la ejecución de los proyectos con seguimiento semanal.

La premiación de estos proyectos, ahora presentados bajo la forma de libro, se realizó en el marco de la 44º Asamblea General de Alide, realizada el 8 y 9 de mayo en Cartagena de Indias, Colombia.

Referencia

Premios Alide 2014: Hacia soluciones financieras con innovación e impacto socioambiental (Alide, julio 2014, Lima)

jueves, 14 de agosto de 2014

María Soledad Barrera, primera mujer en presidir Alide

La economista está al frente de la CFN de Ecuador
(foto: Alide
)

(Mundo Microfinanzas) La economista ecuatoriana María Soledad Barrera, presidente de la Corporación Financiera Nacional (CFN), se ha convertido en la primera presidenta mujer de la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo (Alide), tras una serie de veinticinco presidentes desde la fundación de la asociación en 1968.

Su nombramiento en el cargo se dio el último 7 de agosto tras reemplazar a Mauro Alem, quien dejó la presidencia de Alide tras su alejamiento de la presidencia del Banco de Inversión y Comercio (BICE), de Argentina.

El año en curso no ha sido afortunado para Alide, que en menos de cuatro meses se ha visto obligada a cambiar dos veces a su máxima autoridad. Alem asumió en abril para reemplazar al uruguayo Fernando Calloia, ex presidente del Banco de la República del Uruguay (BROU), quien junto al ex ministro de Economía Fernando Lorenzo fueron procesados por supuesto abuso de funciones, en el caso vinculado a la quiebra de la aerolínea de bandera uruguaya Pluna. La semana pasada, en tanto, Alem debió dejar la presidencia del BICE pues, en su lugar, el gobierno argentino designó a Federico Pastrana, colaborador de confianza del ministro de Economía Axel Kicillof.

La flamante titular de Alide ha hecho carrera en destacadas instituciones financieras de desarrollo, entre las que figuran la Corporación Andina de Fomento-Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), el Banco del Estado de Ecuador (BdE), donde fue gerente general, y la CFN, lo que le da una amplia base y experiencia en este nuevo cargo.

El consejo directivo de Alide está conformado por primeros ejecutivos de países de la región, como Enrique de la Madrid Cordero, director general del Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext) de México; Valmir Pedro Rossi, presidente del Banco da Amazónia, de Brasil; Luis Fernando Arboleda, presidente de la colombiana Financiera del Desarrollo (Findeter), Fernando Naranjo, gerente general del Banco Nacional de Costa Rica (BNCR), y Federico Antún, gerente general del Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV), de República Dominicana.

La trayectoria profesional de Barrera se inició con estudios de administración de empresas en la Pontificia Universidad Católica de Ecuador, comercio exterior en España y una maestría en Gerencia Internacional en The Global Management School de Estados Unidos. Además, fue miembro de la Comisión de Asuntos Internacionales de la Cámara de Comercio de Caracas, y profesora invitada de la Universidad del Zulia, Maracaibo, Venezuela, en el programa de postgrado en finanzas internacionales, informó Alide a través de un comunicado.

Con sede en Lima, la Asociación es un organismo internacional representativo de la banca de desarrollo de América Latina y el Caribe. Agrupa a más de 90 entidades de 24 países de la región, y de países extra-regionales como Alemania, Canadá, China, España, Francia, Portugal, Rusia y Suecia. Cuenta con certificación ISO 9001:2008 para todos sus procesos.

viernes, 9 de mayo de 2014

Instituciones financieras de desarrollo de cuatro países obtienen Premios Alide 2014

Parte del staff de Findeter, de Colombia, celebra su premio en la categoría
gestión y modernización tecnológica, durante la reunión de Alide
(foto: Findeter)

(Mundo Microfinanzas) Entidades de Colombia, Argentina, México y Brasil obtuvieron este viernes los Premios Alide 2014, otorgados por la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras de Desarrollo (Alide), en el marco de su 44ª Asamblea General en Cartagena de Indias, Colombia.

Los proyectos ganadores lograron imponerse a otros diecisiete, los cuales compitieron en las cuatro categorías, informó Alide.

En tanto, el Banco Nacional de Costa Rica (BNCR) fue elegido como la “Institución Financiera Destacada del Año” por su trayectoria y buenos resultados financieros.

Por sus buenas prácticas y apuesta innovadora en el desarrollo de productos y servicios financieros, el jurado especial internacional escogió a los siguientes ganadores en las cuatro categorías:

Productos Financieros: “Esquema Emergente para Apoyo en Desastres Naturales y Reactivación Económica”, de Nacional Financiera (Nafin), de México; y “Parcerias Operacionais: Uma Solução para o Financiamento à Agricultura Familiar”, del Banco Regional de Desenvôlvimento do Extremo Sul (BRDE), de Brasil.

Gestión y Modernización Tecnológica: “Tecnología para Proyectos de Impacto Social”, de Financiera de Desarrollo (Findeter), de Colombia.

Asistencia Técnica y Responsabilidad Social: “Inclusión Financiera de Pequeños Negocios”, del Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), de Brasil.

Alide Verde: “Programa de Financiamiento de Energía Renovable-Green Project Finance”, del Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE), de Argentina.

Detalle de los proyectos

En el desastre, recuperar medios de vida. Debido a su diversidad geográfica, México está expuesto a una amplia variedad de peligros geológicos e hidrometeorológicos, terremotos, volcanes, maremotos, huracanes, incendios destructivos, inundaciones, deslaves y sequías. Entre 1970 y 2009, aproximadamente 60 millones de personas se vieron afectadas por desastres naturales.

La recuperación de los medios de vida en estos casos depende de la efectividad de las medidas que se adopten para lograr que la economía de las zonas afectadas se recupere. En este sentido, Nafin instrumentó en 2003 este programa con el objetivo de apoyar la recuperación inmediata del sector productivo de las zonas dañadas a través de una oferta integral de financiamiento, asistencia y asesoramiento dirigido a las mipymes de las regiones siniestradas.

Desde su lanzamiento, se han instrumentado 28 programas al amparo del Esquema Emergente a través de los cuales se ha apoyado a más de 24.449 beneficiarios con una derrama de crédito de US$ 1,29 billones de dólares.

Canales entre financiadores y el medio rural. En la región sur de Brasil, las 850 mil unidades de la agricultura familiar corresponden al 84% del total de propiedades rurales y al 31% del área comprendida. Responde por el 48% de la producción total, demostrando que en esta región su papel es más fuerte que el promedio nacional. Más de 2 millones de personas trabajan en ella, esto es, el 77% de la población ocupada en la agricultura.

A fines de los años 90, apenas 12,6% de estos pequeños productores rurales tenía acceso al crédito. El BRDE percibió que esto era un desafío. Los recursos existían pero no llegaban a quienes más los necesitaban. Era necesario encontrar un sistema que viabilizara canales de relación entre los financiadores y el medio rural.

Para lograr este objetivo, el BRDE visualizó en las cooperativas el puente ideal para llevar los recursos disponibles al agricultor, dado su poder de organización, penetración y credibilidad entre los productores rurales. Así fue como la entidad, luego de fortalecer y capacitar a las cooperativas, empezó a trabajar con ellas. Como resultado, el banco pasó de operar en 214 municipios a más de mil municipios de la región sur, esto es, en más del 85% de ellos. En 2000, el 21% de los montos de crédito fueron destinados a las regiones metropolitanas; en 2013 fue apenas del 7,7%, en contraste con lo cual los municipios del interior ampliaron su participación del 79% a 92,3%.

Aplicativo para el seguimiento de proyectos sociales. Para garantizar de forma oportuna la implementación, seguimiento, verificación y monitoreo de proyectos y programas, y en particular para cumplir con las meta del programa de entrega de 100 viviendas para la población en mayores condiciones de vulnerabilidad y pobreza, Findeter ha desarrollado en alianza con las empresas Microsoft, Samsung y Multiplay, el aplicativo de Tecnología para Proyectos de Impacto Social, con el objetivo de apoyar los procesos que necesitan analizar y manejar un gran número de información, en especial cuando se debe beneficiar a un importante número de personas.

El aplicativo ha permitido facilitar y agilizar la viabilización, evaluación y supervisión de cualquier proyecto de desarrollo que implique componentes de seguimiento con captura de información en sitio, incluyendo tanto la parte administrativa de los proyectos como la programación de cronogramas de avance, entregas, vistas y pruebas visuales de los avances.

Logros: reduce el tiempo de trabajo para los encargados de realizar la entrega de informes; centraliza la información y permite realizar consultas en línea desde cualquier punto del país, reduciendo tiempos de respuesta; la información es auditable; elimina el reproceso en el trabajo de los profesionales; ahorra tiempo a los funcionarios y consumo de papel; permite contar con el apoyo de imágenes de seguimiento de los proyectos u obras, con marcación cronológica para ir mostrando el avance; se puede tomar la información de las vistas de seguimiento realizadas en dispositivos móviles, sin necesidad de conexión constante a internet. Con la implementación de esta tecnología se ha logrado beneficiar a 500 mil personas garantizando la ejecución de los proyectos con seguimiento semanal.

Orientación, garantía y asistencia post-crédito a pequeños negocios. En Brasil, si bien mejoró la oferta de crédito para los pequeños negocios debido a la simplificación de los procedimientos para solicitarlos, aún persisten exigencias relacionadas a una mayor relación bancaria. Esto indica que la cuestión del acceso a servicios financieros es una cuestión permanente, y que en el caso brasileño se amplía por el número potencial de usuarios de estas líneas de financiamiento.

Basado en el principio de que este problema debe ser resuelto por los agentes financieros, Sebrae actúa con el objeto de reducir las asimetrías de información existente en el sistema financiero nacional y el segmento de los pequeños negocios. Con ese objetivo ha desarrollado un modelo basado en tres pilares: orientación, garantías complementarias, y preparación y asistencia técnica post crédito.

Como resultado de este modelo el Fondo de Aval a Micro y Pequeñas Empresas (Fampe) hizo posible la contratación de 236 mil operaciones de crédito por un monto global de alrededor de US$ 4.500 millones, y más de US$ 3.000 millones en garantías. Las financiaciones del BNDES, principal banco de desarrollo de Brasil, dirigidas a los pequeños negocios fue de cerca de US$ 15 mil millones con 864 mil operaciones. Otro ejemplo es el sistema cooperativo que con apoyo de proyectos específicos del Sebrae aumentaron en 29% el volumen de financiamiento a los pequeños negocios.

Motor de financiamiento para energías limpias. La matriz energética Argentina está compuesta por fuentes no renovables en más del 90% (principalmente petróleo y gas). Las fuentes renovables son sólo el 9% de la matriz energética, siendo un 4,6% de origen hídrico, en su mayoría grandes represas, las cuales suelen tener un impacto ambiental importante. Con el objetivo de promover el desarrollo de fuentes de energías limpias, actuar como motor del financiamiento y sentar a la vez un precedente para el sistema financiero, el BICE implementó un esquema de financiamiento diseñado a medida para proyectos de desarrollo de energías renovables.

El banco proporciona la financiación bajo un esquema de “project finance”, donde la principal fuente de repago son los propios flujos del proyecto, característica poco común en el sistema financiero local. La principal innovación de esta línea es la implementación de una estructura de análisis que se complementa con herramientas de garantía (flujos asegurados por las compras de la energía).
  
Los financiamientos otorgados se realizan a través de diversas estructuras: préstamos donde el BICE es único financista, cofinanciamiento de dos o más bancos y mediante la estructuración fiduciaria y con los aportes del BICE y otros financistas. Esto ha permitido incentivar la participación de otros bancos para multiplicar el financiamiento total, siendo el BICE un impulsor para la concreción de los proyectos, ya sea en su rol de financista, estructurador, cofinanciador, fiduciario o inversor. Con los proyectos financiados se crearon 7.000 empleos, inversiones por más de US$ 2.250 millones, se evitaron más de 2 millones de toneladas de CO2, y se diversificó un poco más la matriz energética.

Reconocimiento al BNCR

El Banco Nacional de Costa Rica obtiene su reconocimiento como “IFD del año” en América Latina, cuando acaba de celebrar su primer centenario.

Entre los méritos que se consideraron para otorgar el premio anual de Alide, se destacó que el BNCR es el banco más grande de Costa Rica y Centroamérica por activos y el cuarto por ingresos (excluyendo Panamá), Caribe y República Dominicana. Cuenta con 171 oficinas, 462 ATMs, servicios de banca por internet, y más de 2.000 agentes bancarios a nivel nacional. Es líder en colocación de créditos. Después de haber experimentado las consecuencias de una fuerte expansión a mediados de la década pasada, el banco ha venido siendo más prudente, procurando equilibrar el riesgo y el servicio a la economía costarricense con la calidad de la cartera. No obstante esa situación, desde 2003 la cartera viene creciendo 22% en promedio anual, habiéndose más que septuplicado a diciembre de 2013. El saldo colocado actualmente es de US$ 6.042 millones, manteniendo el liderazgo con una participación de mercado de 27%. Sus indicadores de rentabilidad (ROA, 1,21% y ROE, 11,53%) son superiores al sistema y muestran una importante mejora respecto a 2011, informó Alide.

La asamblea de Alide en Cartagena ha tratado como tema principal “Desarrollo sectorial y territorial latinoamericano: conocimiento, innovación, tecnología y financiación de impacto”.

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Mauro Alem, presidente del BICE argentino, al frente de Alide


(Mundo Microfinanzas) Mauro Alem, presidente del Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE), de Argentina, fue elegido esta tarde como presidente de la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras (Alide). La elección tuvo lugar en el marco de la 44° Asamblea General de la institución, que concluye este viernes en Cartagena de Indias, Colombia.

Mauro Alem
Junto con Alem fueron elegidos los miembros del nuevo Comité Directivo. Como vicepresidentes fueron elegidos María Soledad Barrera, presidenta del directorio de la Corporación Financiera Nacional (CFN), de Ecuador, y Enrique de la Madrid Cordero, director general del Banco Nacional de Comercio Exterior de México (Bancomext). Asimismo como directores se designó a Fernando Arboleda, presidente de la Financiera de Desarrollo (Findeter), de Colombia; Valmir Pedro Rossi, presidente del Banco da Amazônia, de Brasil; Fernando Naranjo, gerente general del Banco Nacional de Costa Rica (BNCR), y Federico Antún Batlle, gerente general del Banco Nacional de Fomento a la Vivienda y la Producción (BNV), de República Dominicana.

Alem había asumido el 21 de abril la presidencia de la Asociación, en reemplazo del economista uruguayo Fernando Calloia, quien dejó la presidencia del Banco de la República Oriental de Uruguay (BROU).

Antes de sumarse al BICE, Alem se desempeñó como docente e investigador en la Universidad de Chicago, funcionario en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y subsecretario de Industria y Pymes en la provincia argentina de Entre Ríos.

Desde 2009, año en que el directivo asumió la presidencia del BICE, la entidad ha triplicado sus activos totales. Un reciente reporte de la calificadora de riesgo Fitch, de diciembre del año pasado, otorgó al banco el rango de “AA” nacional, que en la práctica implica una sólida calidad crediticia respecto a otras emisiones en el país, así como “A1”, calificación que se traduce como la más sólida capacidad de pago de los compromisos financieros, informó Alide a través de un comunicado.

Tras darle la bienvenida al nuevo presidente, Alide agradeció al presidente saliente por “la destacada labor realizada durante su gestión, quien, asimismo, continuará aportando su experiencia desde el Consejo Consultivo de la asociación en su calidad de expresidente”.

Calloia, junto con el ex ministro de Economía de Uruguay Fernando Lorenzo, renunciaron semanas atrás a sus cargos tras dictarse el procesamiento sin prisión contra ambos funcionarios por supuesto abuso de funciones en la denominada “causa Pluna”, que investiga irregularidades en la quiebra de la ex compañía aérea de bandera uruguaya.

lunes, 29 de abril de 2013

Banca de desarrollo: Premios Alide 2013 a instituciones de México, Brasil, Colombia y Perú


(Mundo Microfinanzas) La Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo (Alide) distinguió a entidades de México, Brasil, Colombia y Perú como ganadores de los Premios Alide 2013.

Cumbre de bancos de desarrollo latinoamericanos en Mendoza
(foto: BICE)
Lo hizo este viernes en la ciudad de Mendoza, en el marco de la 43ª Reunión Ordinaria de la Asamblea General de Alide realizada en esta ciudad argentina.

Conforme a los resultados de los tres miembros del jurado calificador, las instituciones ganadoras resultaron las siguientes:

En la categoría Productos Financieros, el “Factoraje Internacional de Exportación e Importación”, del Banco Nacional de Comercio Exterior S.N.C, de México (Bancomext). 

En la categoría Gestión y Modernización Tecnológica, “Estrategia de Comunicación Digital”, de Nacional Financiera (Nafinsa), de México; y la “Metodologia de Avaliação de Empresas (MAE)”, del Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (Bndes), de Brasil. 

En la categoría Información, Asistencia Técnica y Responsabilidad Social, el programa Ciudades Sostenibles y Competitivas, de Financiera de Desarrollo Territorial (Findeter), de Colombia. 

Y finalmente en la Categoría Alide Verde, el programa Cofigas, de la Corporación Financiera de Desarrollo S.A., (Cofide), Perú.

Los Premios Alide se han instituido con el objetivo de identificar y distinguir a las mejores prácticas e innovaciones de productos y servicios en la banca de desarrollo de América Latina y el Caribe, a fin de reconocer y realizar la labor que brindan estas instituciones en el desarrollo económico y social de los países de la región.

Participaron del evento el presidente de Alide y titular del Banco de la República Oriental del Uruguay (BROU), Fernando Calloia; el vicepresidente de Alide y presidente del Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE) -entidad anfitriona-; Alfonso Zárate, presidente de Cofide; Fernando Esmeral, vicepresidente comercial del Banco de Comercio Exterior de Colombia (Bancóldex); entre otros directivos, autoridades y economistas de la región.

Detalles

Bancomext desarrolló el Programa de Factoraje Internacional para pymes exportadoras al considerar los retos que enfrentan las empresas en dos sentidos: por un lado para evaluar el riesgo de crédito de un comprador localizado en otro país, negociar condiciones de venta a plazo y a crédito, cobrar a distancia, atender pedidos con elevados volúmenes que pueden consumir el capital de trabajo y entregar los bienes en tiempo y forma; por otro lado para facilitar a los importadores la cobertura de riesgo para garantizar la importación y eliminar los costos que representa la carta de crédito.

La MAE del Bndes tiene como objetivo ampliar el análisis de las empresas clientes del banco más allá de la tradicional evaluación físico-financiera. Se trata de un instrumento que aplica en la evaluación no financiera de las grandes empresas y grupos económicos que conforman la cartera de financiamiento del banco brasileño. La MAE provee a los analistas información e indicadores para identificar el grado de desarrollo de los activos intangibles en una empresa y para evaluar su estrategia y posicionamiento competitivo.

La estrategia de comunicación de Nafinsa, en México, crea un espacio de diálogo a nivel institucional que busca brindar mejor atención y servicios al cliente, obteniendo una retroalimentación sobre los productos e incentivando la colocación de crédito. Lo hace a través de las redes sociales, al crear una comunidad interactiva en torno a cada producto, propiciando una mayor visibilidad del banco y la investigación del mercado a través del conocimiento de los perfiles de los seguidores.

Ciudades Sostenibles tiene como objetivo general validar, identificar y priorizar acciones para promover la sostenibilidad de las principales ciudades intermedias colombianas, de entre 100 mil y 2 millones de habitantes (desde principios de 2012 a febrero de 2013 habían ingresado al programa Barranquilla, Bucaramanga, Manizales, Pereira y Montería). Entre otros objetivos específicos, la iniciativa identifica necesidades de asistencia técnica, desarrolla diagnósticos y planes de acción, prioriza intervenciones y proyectos de inversión que se pueden apoyar a través de distintos productos de Findeter y promueve el diálogo entre regiones y actores involucrados.

Cofigas es un producto para el financiamiento de la conversión vehicular a gas natural. Opera a través de un sistema informático que registra la información de consumo y repago del crédito en una base de datos mediante equipos electrónicos instalados en los surtidores de cada estación de venta de GNV y a partir de un chip inteligente instalado en cada vehículo al momento de la conversión. Desde el inicio del programa, en 2006, se han convertido 150 vehículos, los que han reducido sus costos por combustible hasta en un 67%, ahorro que les permite pagar el crédito en 11 meses.

martes, 26 de marzo de 2013

Micronoticias de Argentina


Galicia presenta Guía de Proveedores Sustentables. Banco Galicia presentó este mes la Guía de Proveedores Sustentables. Emprendimientos, organizaciones y empresas sociales que ofrecen productos y servicios siguiendo criterios socio-ambientales, con el objetivo de promover un consumo responsable. La publicación ofrece un índice de empresas sociales argentinas, emprendimientos individuales, organizaciones sociales y pymes, ordenadas y clasificadas por rubros, con el detalle de los productos y servicios ofrecidos, su misión social y datos de contacto.

Luis Alberto Moreno y Sergio Grinenco durante la premiación
(foto: Joel Chang / BID)

La entidad, por otra parte, destacó la obtención del premio beyondBanking, categoría Transparencia, otorgado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en mérito a su reporte de sustentabilidad 2011, centrado en el fortalecimiento del gobierno corporativo, la transparencia y el uso de informes de sostenibilidad. El propio presidente del BID, Luis Alberto Moreno, entregó el galardón al presidente del Banco Galicia, Sergio Grinenco, durante el reciente meeting anual del BID realizado en Panamá.

Amplían proyecto de microseguro en catorce provincias. Impulso Argentino, PlaNet Finance Argentina y Sancor Seguros realizaron dos jornadas de capacitación para IMFs en el marco del proyecto de Microseguros, que tiene como objetivo contribuir a reducir la vulnerabilidad y los riesgos a los que se exponen los emprendedores, en lo que constituye la primera experiencia de este sistema en el país. El primer día concurrieron siete instituciones que formaron parte del primer año del programa, plantearon el resultado de la implementación del proyecto y se trabajó en la ejecución del segundo año, mientras que la segunda jornada contó con la participación de nueve instituciones nuevas, informó Impulso Argentino, organismo financiador de la iniciativa.

El proyecto piloto llegará en su segundo año con una cobertura para casi 15 mil destinatarios directos y 75 mil indirectos, y se implementará en 14 provincias. Participaron del encuentro Marcela González, del área de Proyectos Especiales de Impulso Argentino; Luciana Ianetta, de PlaNet Finance y Pablo Alemani y María Laura Molinari por la empresa aseguradora, entre otros colaboradores.

Apuesta BICE al desarrollo productivo en el noroeste. El Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE) organizó en la ciudad de Catamarca una conferencia regional, donde la entidad se interiorizó de las demandas de financiamiento de los actores económicos del noroeste argentino y ofreció sus líneas de crédito a largo plazo. El presidente del BICE, Mauro Alem, dijo en la apertura que la apuesta es que las inversiones se hagan en la propia región y generen valor agregado.

Alem adelantó que el banco trabaja en las últimas etapas de un crédito para una empresa que produce lavarropas y que tiene como objetivo una renovación y mejora tecnológica de la producción que permitirá sustituir importaciones. La conferencia, que contó con la participación de funcionarios de gobierno y empresarios de las provincias de Catamarca y La Rioja, dispuso tres paneles: "Ejes estratégicos de la política de desarrollo productivo de la provincia de Catamarca", "Modernización, desarrollo e innovación tecnológica" y un tercero donde el equipo técnico del banco dio a conocer las herramientas de financiamiento para empresas del sector productivo y exportadora, informó este viernes el BICE.

INTA reflexionó sobre disponibilidad no equitativa del agua. El Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) publicó un artículo donde se reflexiona sobre el uso, gestión sostenible y distribución del agua, a propósito del 22 de marzo fecha declarada Día Mundial del Agua por Naciones Unidas. “El agua de calidad y en cantidad es indispensable para promover cambios visibles en las comunidades rurales en términos de arraigo, de salud y de trabajo”, señaló el coordinador nacional del proyecto de Manejo Integral del Agua para la Agricultura Familiar del INTA, Mario Basán Nickisch.

El artículo cita a la FAO, para quien un tercio del total del agua dulce en el mundo se encuentra en Latinoamérica, no obstante lo cual su disponibilidad no es universal, ya que la falta de acceso al recurso en el medio rural es cinco veces mayor que en las urbanas y de ella depende el acceso a otras tecnologías, necesarias para mejorar las actividades productivas y la calidad de vida.

Pobreza, asignatura compleja y aún pendiente. El proyecto Plan Fénix, de la Universidad de Buenos Aires (UBA), invita para este martes 26 de marzo, a las 18:30 hs, a la conferencia Pobreza: una asignatura compleja, aún pendiente, a realizarse en el SUM del primer piso (edificio viejo), de la Facultad de Ciencias Económicas (Av. Córdoba 2122).

El encuentro anuncia las exposiciones de Abraham Leonardo Gak, director de la cátedra abierta Plan Fénix; Ana Grondona, investigadora del Instituto de Investigaciones Gino Germani-UBA; Raúl Mercer, coordinador del programa de Ciencias Sociales y Salud de Flacso; Alberto Minujín, profesor de la New School University y director de la iniciativa Equidad para la Infancia; y José Luis Moreno, profesor consulto de la Facultad de Filosofía y Letras-UBA e investigador del Conicet.

Últimas micronoticias de Argentina

martes, 5 de marzo de 2013

Agenda económica


París, Francia. 4ta Conferencia Internacional sobre Entorno Institucional y Tecnológico para Microfinanzas (ITEM4), "Inclusión financiera: lecciones entre el sur y el norte", 11 y 12 de abril de 2014, organizada por la Cátedra Banque Populaire en Microfinanzas de la Burgundy School of Business.

Port Moresby, Papúa Nueva Guinea: 8º Encuentro de Ministros de la Juventud de la Mancomunidad de Naciones (Commonwealth), 15 al 19 de abril de 2013, cuyo tema principal será “Los jóvenes en el centro del desarrollo sostenible”. Anuncia el Programa de Inclusión Financiera del Pacífico (PFIP).

Wiesbaden, Alemania: 1er. Foro Europeo de Empresas Sociales, 22 de abril de 2013, invitan Muhammad Yunus, la alcaldía de Wiesbaden y el Grameen Creative Lab.

Ciudad de Guatemala, Guatemala: 7º Encuentro del Grupo de Trabajo sobre Servicios de Banca Móvil, 22 al 24 de abril de 2013, Alianza para la Inclusión Financiera (AFI), para la región América Latina y el Caribe.

Mendoza, Argentina: Asamblea General de la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo (Alide), 25 y 26 de abril de 2013, cuyo tema central será “La banca de desarrollo y el financiamiento del comercio y la inversión regional”. El comité organizador de la reunión, también llamada “Alide 43”, está liderado por el Banco de Inversión y Comercio Exterior de Argentina (BICE).

Trujillo, Perú: Seminario Internacional Microfinanzas Trujillo 2013: Gestión Estratégica: ¿Cómo podemos mejorar la competitividad y rentabilidad?, 25 al 27 de abril de 2013, organizan la Federación Peruana de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (Fepcmac) y Caja Trujillo.

miércoles, 28 de diciembre de 2011

Banca de desarrollo e industrialización: Cinco experiencias en América Latina


(Publicado originalmente en Microdinero.com) La publicación de La banca de desarrollo en América Latina. Luces y sombras en la industrialización de la región, por parte del Fondo de Cultura Económica (FCE), es valiosa por una doble razón: no sólo nutre la bibliografía sobre un proceso clave para la historia del desarrollo latinoamericano, sino que además lo hace con un saludable criterio contrastivo, exponiendo resultados y experiencias en distintos países, siempre tomando como eje el rol de cada uno de los bancos como factor de impulso a la industrialización.

Compilados por el historiador económico argentino Marcelo Rougier, el libro consta de cinco artículos que ponen bajo foco el derrotero de cinco bancos de desarrollo en Brasil, México, Argentina, Chile y Colombia, en particular tomando como período grueso de análisis el que va de los años ’30, década en la que comienzan a implementarse las primeras políticas de sustitución de importaciones alentadas por el crack financiero mundial, y la denominada “crisis de la deuda externa” a comienzos de los ’80.

A lo largo de casi medio siglo, América Latina conoció el surgimiento, auge y declinación de los bancos de desarrollo como arietes estratégicos en los proyectos desarrollistas de la región, actuando más allá de su condición de fuente de financiamiento en inversiones de infraestructura y promoción industrial, y llegando a conformar y dinamizar un entorno empresarial que marcó una época para la economía de estos cinco países.

Con prólogo de Carlos Marichal, y una útil introducción de Pablo López y Marcelo Rougier, la publicación del FCE contiene los siguientes artículos: “La banca de desarrollo como palanca del crecimiento económico. Los problemas de la experiencia argentina”, por Marcelo Rougier; “La experiencia brasileña con bancos de desarrollo: el caso del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social de Brasil”, por Victor Leonardo de Araujo, Ana Cláudia Caputo, Gloria Maria Moraes da Costa e Hildete Pereira de Melo; “La Corporación de Fomento y Reconstrucción en Chile como el espíritu de la economía política de una época, 1939-1970”, por Sergio Durán y Joaquín Fermandois; “Economía política de la promoción industrial en Colombia: el Instituto de Fomento Industrial, 1940-1964”, por Carlos Brando; y “La experiencia mexicana con Banca de Fomento: Nacional Financiera entre 1940 y 1982”, por Pablo López.

La introducción de López-Rougier sitúa en contexto el lugar de los bancos de desarrollo en el debate actual sobre el desarrollo económico en la región, tras una década como la del ’90 en la que prevaleció la idea de liquidar, o al menos menguar, la función de este tipo de entidades financieras. La sección ofrece una diferenciación con instituciones emparentadas (como la banca de inversión y los mercados accionarios) y una tentativa por definir “banca de desarrollo”, tal como comenzó a entenderse en la década del ’30, como aquellos bancos llamados a cubrir el vacío dejado por la operatoria de la banca convencional y los mercados de capitales. Para los países atrasados, sobrevivientes en un mundo quebrado y cerrado al intercambio comercial, ese vacío lo constituía el financiamiento al desarrollo o, estrechamente ligado a esto, el financiamiento de la industria.

La experiencia argentina, marcada por la inestabilidad institucional y su dependencia de los poderes políticos, se ilustra con los sucesivos nombres de su banco de desarrollo: Banco de Crédito Industrial Argentino (BCIA, creado en 1944), luego Banco Industrial de la República (BIRA, en 1952) y Banco Nacional de Desarrollo (Banade, creado en 1970 y liquidado en los ’90; su continuación histórica es el actual Banco de Inversión y Comercio Exterior, BICE). Desde una perspectiva weberiana, Rougier subraya el debilitamiento de una “racionalidad” institucional, expuesta a la persistente alteración de la política del banco, como consecuencia de la incertidumbre política y la mutabilidad de las políticas económicas del país.

El caso del caso del BNDE brasileño (la “S” del acrónimo, por “Social”, se agrega recién en los años ’80) permite ver la experiencia de lo que se considera la aplicación más exitosa de las tesis cepalinas de comienzos de los años ’50. Con fuerte compromiso de fondos norteamericanos desembolsados tras la Segunda Guerra Mundial, el banco se crea y se motoriza durante el último gobierno de Getúlio Vargas y el de su sucesor, Juscelino Kubitschek (propulsor también, en 1958, del Banco Interamericano de Desarrollo, BID), que hicieron del BNDE “el locus privilegiado de las acciones desarrollistas”, de acuerdo con el artículo de los economistas de Araujo, Caputo, Moraes da Costa y Pereira de Melo.

Por su parte, el análisis del caso chileno separa por un lado lo que es Corfo como institución reconocida aún hoy por su rol en el fomento industrial del país y en la reconstrucción luego del terrible terremoto de 1939, de lo que los autores Durán y Fernandois llaman el “sistema Corfo”, un modelo de economía política que marcó la impronta de la entidad desde su nacimiento en la década del ’30, con un sesgo fuertemente planificador y de tintes cientificistas, y que concitó apoyos y detractores tanto a la izquierda como a la derecha del arco político chileno.

En lo que respecta al IFI colombiano (liquidado en 2006), el analista propone una relectura de lo que fue el papel cumplido por esta agencia en el proceso industrializador del país, en particular durante el período 1940-1964. Ofreciendo información de actas, balances e informes internos, Brando se basa en estas fuentes “desde dentro” de la institución para contradecir interpretaciones (se entiende, “desde fuera”) que habrían sobrevalorado la magnitud del aporte del Instituto. El texto se propone, así, como un punzante vehículo de confrontación historiográfica.

Finalmente, la experiencia de Nacional Financiera hunde su raíz en el singular escenario histórico de Gran Depresión y revolución mexicana, que llevó al gobierno de Lázaro Cárdenas a la construcción de un sistema financiero superador de las viejas estructuras heredadas del Porfiriato. El trabajo de López analiza la actuación de la entidad como emprendedora de proyectos industriales, su contribución durante el período abierto a mediados de la década del ’50 conocido como de “desarrollo estabilizador” y su relación con el capital extranjero, hasta la crisis del endeudamiento que puso fin al ciclo desarrollista.

Si bien los trabajos no fueron realizados con una intención deliberadamente comparativa, su compilación en este volumen facilita al lector un punto de contraste de experiencias en los procesos de banca de desarrollo e industrialización en América Latina. Desde las fuentes de capitalización utilizadas, los sectores de la economía y tipos de industria que favorecieron, sus diferentes grados de autonomía respecto al poder político y del capital extranjero, la formación de un staff técnico y su mayor o menor integración con el tejido empresarial, son algunos de los ejes que permiten una enriquecedora mirada regional sobre una cuestión sensible para la economía latinoamericana de hoy.

Referencia

La banca de desarrollo en América Latina. Luces y sombras en la industrialización de la región (por Marcelo Rougier, compilador,  Fondo de Cultura Económica, Buenos Aires, 2011).

miércoles, 30 de junio de 2010

Microfinanzas y modelos de desarrollo: tres experiencias en América Latina


(Mundo Microfinanzas) Un panel internacional organizado por el Fondo de Capital Social (Foncap) en Buenos Aires reunió a actores de Argentina, Uruguay y México que vienen actuando en el campo de las microfinanzas. El eje del debate fue “Microfinanzas y modelos de desarrollo”, con un acento puesto en el desenvolvimiento de la actividad en el marco de las políticas públicas y el rol de las bancas de desarrollo.

Las palabras de apertura estuvieron a cargo del vicepresidente ejecutivo del Foncap, Federico Ludueña, quien destacó el retraso en materia de inclusión financiera si se compara con el crecimiento económico de los últimos años en Argentina. Inmediatamente el moderador del foro, Oscar Monteguía, planteó el interés por vincular las estrategias de microfinanzas con los modelos de desarrollo. Y la importancia de analizar la experiencia en distintos países de América Latina, más allá de los esquemas, mejor conocidos, de los países andinos.

En primer lugar fue el turno de Mauro Alem, presidente del Banco de Inversión y Comercio Exterior de Argentina (BICE), quien señaló la necesidad de pensar las microfinanzas como una política de estado a largo plazo.

El directivo agregó que Argentina necesita evaluar estos instrumentos financieros para dar acceso al crédito a sectores que no lo tienen. El BICE, cuyo antecedente histórico es el ex Banco Nacional de Desarrollo (Banade), está implementando políticas tendientes a llegar a las personas que no consiguen financiamiento.

Si bien aclaró que el grueso de los sujetos de crédito actuales del BICE sigue siendo el sector de la mediana empresa (52%), Alem deslizó la posibilidad de un acuerdo estratégico con alguna institución de microfinanzas para ampliar el espectro. Citó, por ejemplo, el caso de la estrategia en común fijada por el Banco de Ahorro Nacional y Servicios Financieros (Bansefi) y las cajas populares en México.

Precisamente México siguió en el turno de las exposiciones. En representación de este país habló la coordinadora general del Programa Nacional de Financiamiento al Microempresario (Pronafim), María del Carmen Díaz Amador. El organismo, creado en 2000 durante la presidencia de Vicente Fox, administra fondos de fideicomisos orientados al microemprendedor y la mujer rural (entre el 85 y 90 % de los clientes del programa son mujeres).

Díaz Amador explicó que la actividad financiera popular se remonta en México a los años ’30, con la creación de las cajas que, en la actualidad, suman más de seiscientas. A diferencia de éstas, que movilizan ahorro y abarcan mayores segmentos de público, las IMFs se concentran en el crédito y se perfilan específicamente al microempresario.

La directiva indicó que, en el año 2000, cualquier diseño de políticas públicas tropezaba con la falta de intermediarios financieros. Fue así que comenzaron trabajando con ocho organizaciones (entre ellas Compartamos, hoy devenido en el banco de microfinanzas más importante de América) hasta llegar a la actualidad con más de 150 ONGs crediticias. Anticipó que algunas de estas organizaciones pueden llegar a evolucionar a bancos regionales.

La regionalización, en México, señala las preferencias por los tipos de metodologías crediticias. En el sur, con un sustrato cultural indígena más importante, prevalece la banca comunal y los grupos solidarios. A medida que se avanza hacia el norte, se incrementa el crédito individual.

Una de las razones del éxito del programa, según Díaz Amador, fue dejar al arbitrio de estas instituciones la elección de la metodología y los procedimientos, puesto que conocen mejor que nadie las tradiciones y costumbres locales. Puso el ejemplo de una IMF de Querétaro, en el centro del país, que pide como garantía de crédito la firma de la abuela (en otro lugar, la garantía es la cama). La pobreza en México no es homogénea, explicó la coordinadora, por lo cual se necesitan de estas intermediarias.

También destacó de la experiencia de Pronafim: un programa de homologación de contabilidades de instituciones (con apoyo del BID); un plan de educación para el desarrollo (cómo brindar un mejor servicio al cliente) y un área de evaluación de impacto con el apoyo de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Finalmente fue el turno de Edgardo Demaestri, especialista en mercados de capitales e instituciones financieras del Banco Interamericano de Desarrollo, a quien le tocó comentar aspectos vinculados a la experiencia uruguaya con el Programa de Microfinanzas para el Desarrollo Productivo.

La situación inicial del programa, en 2007, era la de un mercado reducido y segmentado, falta de información, insuficiente acceso a servicios financieros y el microcrédito como única herramienta disponible.

El enfoque que adoptó el programa, expuso Demaestri, fue socio-productivo. Para llegar a los potenciales beneficiarios, se decidió por una combinación de herramientas: mejoramiento del marco para el funcionamiento del mercado, incremento de la infraestructura institucional, acceso de servicios financieros y formación de emprendedores y política de incentivos. Se buscó llegar al mayor espectro posible de microemprendedores (el criterio tuvo que sobreponerse a lo que consideraba el gobierno de entonces, que creía mejor enfocarse a los más pobres).

Lo diferencial del programa uruguayo, para Demaestri, es esta integralidad, tanto en lo que se refiere a beneficiarios como en la cobertura geográfica, componentes, servicios financieros y microcréditos (primero y segundo piso).

El economista enumeró algunos de los principales logros. El más importante, tal vez, es el de haber conseguido dar un marco para el funcionamiento de las microfinanzas en Uruguay donde, a diferencia de México, no hay una institucionalidad formal para su desarrollo como política pública. Pero también resaltó: el enfoque de regionalización y el trabajo con intendencias, la ley de usura (sancionada a fines de 2007), implementación de un observatorio de microfinanzas (junto al Instituto de Competitividad de la Universidad Católica, UCU), promoción del crédito productivo, primeras acciones para implementar una central de riesgos, ampliación de los productos (microseguro, microleasing y microfactoring, además del crédito), fortalecimiento de la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND) como banca de segundo piso, entre otros puntos.

Luego de las exposiciones, el auditorio transmitió algunas preguntas a los panelistas que fueron leídas por el moderador. De estas inquietudes, destacamos las palabras de Díaz Amador respecto a la experiencia de Banco Compartamos.

La coordinadora de Pronafim consideró a Compartamos, desde el punto de vista financiero, como un éxito. Fue la primera institución que trabajó con el programa, cuando tenía 15 mil clientes (hoy tiene 1,2 millones). Pero opinó que se trata de un caso único, excepcional, que probablemente no vuelva a repetirse. Y agregó un dato inquietante: el ahora banco opera en algunas partes de la geografía mexicana como un cuasi-monopolio, donde no pueden ingresar las instituciones que trabajan con Pronafim (que a través de sus intermediarias llega a unos dos millones de clientes).

El encuentro organizado por el Foncap se llevó a cabo en el salón Manuel Belgrano del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas de la Nación.