Gerente general de FDL en el Foromic de San José de Costa Rica: "Ya podemos decir que superamos el conflicto del No Pago" (foto: MicroDinero) |
(Textos
recobrados de MicroDinero) Fue uno de los episodios más desafortunados en las
microfinanzas de América Latina en la última década. El conflicto entre
microfinancieras y clientes en Nicaragua, que derivó en la constitución del
movimiento No Pago, marcó un hito y de algún modo un anti-ejemplo, un modelo
para no imitar principalmente en lo concerniente a las interferencias del
gobierno.
Julio
Flores, gerente general del Fondo de Desarrollo Local -FDL, una de las IMFs más
activas del país- le tocó presidir la Asociación Nicaragüense de Instituciones
de Microfinanzas (Asomif) durante los años más álgidos del conflicto, en 2008-2009.
En el Foromic 2011, de San José de Costa Rica, tras participar como panelista
en la sesión plenaria “Sobreendeudamiento y Microfinanzas Responsables”,
dialogó con MicroDinero sobre la situación actual del conflicto.
MicroDinero:
¿Cómo está hoy el conflicto entre microfinancieras y prestatarios en Nicaragua?
Julio
Flores: Bueno, el conflicto prácticamente ha dejado de existir. Todavía hay un
grupo importante de clientes que están en el movimiento de No Pago, pero que ya
están buscando los arreglos correspondientes con las instituciones. Esos
clientes saben que están desaprovechando la posibilidad de acrecer sus ingresos
debido a que hay buenos precios en la actividad agropecuaria -muchos de ellos
son de la actividad agropecuaria-, buenos precios en la carne, en el café, en
los granos básicos. Y el hecho de no recibir crédito y estar en una base de
datos que prácticamente los hace no sujetos de crédito, los ha convencido de
que sus demandas eran absurdas y que no era posible cumplirlas. Así que ya
podemos decir que salimos del conflicto.
MD: Estos
procesos de negociación, ¿se están haciendo en bloque o uno a uno?
JF: Uno a
uno. Nosotros nos mantenemos que es caso a caso. Las circunstancias, las
características de cada productor, de cada cliente comercial no se parece una
con la otra. Son problemáticas diferentes, son montos diferentes. En este
sentido, el análisis debe ser caso a caso.
MD: ¿Cuál
es la postura del gobierno de Nicaragua hoy frente al conflicto?
JF: Que los
clientes se acerquen a las instituciones a hacer los arreglos correspondientes.
Han dejado de apoyarlos. Y los clientes saben ahora que ese apoyo político que
buscaban para que las instituciones condonaran las deudas, eso ya no se dio.
Entonces, el llamado es que se acerquen a hacer los arreglos correspondientes y
el llamado nuestro a los clientes es que se acerquen, que les vamos a hacer un
traje a la medida, es decir, les vamos a dar las condiciones que ellos
necesitan en base a su situación actual.
MD: ¿Podemos
decir entonces que Nicaragua está en condiciones de recuperar una senda de
crecimiento de la industria?
JF: Sí, está
en condiciones. Ya para el año que viene va a estar en condiciones de volverse
a recuperar. Todo es que se recupere la confianza de los proveedores de fondos.
Un elemento que puede contribuir a esto es que también, a partir de esta
crisis, surgió la necesidad de aprobar rápidamente una ley de microfinanzas que
dé elemento de legitimidad a la industria, pero también de protección al
cliente. Y esa ley fue aprobada en esas condiciones y entra en vigencia en
enero próximo. Creemos que eso les va a dar a los inversionistas y fondeadores
mayor seguridad.
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