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Este blog de microfinanzas comenzó a actualizarse el 1 de febrero de 2008 y se cerró el 30 de noviembre de 2015.

miércoles, 10 de agosto de 2011

Micro Agenda


(Textos recobrados de MicroDinero)
Asunción, Paraguay. Primera Feria y Ronda de Negocios de Emprendedores. Organiza Ministerio de Justicia y Trabajo, 11 de agosto de 2011, 8:00 a 17:00, Ferrocarril Central Presidente Carlos Antonio López (Eligio Ayala esq. México y Paraguarí). Crear espacios que fomenten el desarrollo de micro y pequeñas empresas. Con apoyo de la Mesa Nacional de Empleo Juvenil, Asociación Paraguaya de Incubadoras de Empresas y PNUD.

Escondido, Estados Unidos. Seminario Posicione Financieramente su Microempresa. Invita ACCIÓN San Diego, 18 de agosto de 2011, 1:00 a 3:00 pm, 247 S. Kalmia St. Presenta este seminario libre Listo Tax Solutions. Posicionamiento para solicitar un crédito, mejores deducciones impositivas, recursos disponibles en el área San Diego. Se ofrece en español.

V. Kasturi Rangan
Chennai, India. Programa de Empresariado Social. Organiza Hand in Hand International, 22 al 26 de agosto de 2011. Líder del curso: Prof. V. Kasturi Rangan, Harvard Business School. El programa combina los últimos desarrollos teóricos con experiencia de campo. Incluye visitas de práctica en el mercado de base de la pirámide de Tamil Nadu.

Chennai, India. Sa-Dhan: Workshop y Meeting general anual, 25 y 26 de agosto de 2011, Organiza red Sa-Dhan, 25 de agosto de 2011, 9:30 am, Comfort Inn Marina Towers, talleres sobre directrices recientes del RBI; código de conducta e indicadores y reporte del desempeño social; bureau de información de crédito. 26 de agosto, 9:30 am, 13º meeting general anual.

lunes, 8 de agosto de 2011

Capital mínimo y comisión supervisora: Hora de regulación para las microfinanzas ghanesas


(Textos recobrados de MicroDinero) El Bank of Ghana (BoG) dispuso una serie de pautas regulatorias para prevenir episodios de corrupción que han involucrado en meses recientes a algunas IMFs en el mundo, contribuyendo a un marco más sólido para el desenvolvimiento del sector en los países de África occidental.

Roderick O. Ayeh
Las disposiciones incluyen elevar el capital mínimo requerido para todas las microfinancieras a 100 cedi (US$ 65,988) por cada unidad de activo. Todas las IMFs ghanesas deberán de ahora en más estar registradas y con licencia del BoG.

El banco creó además la primera Microfinance Commission Unit, una división del banco central dedicada exclusivamente a las microfinanzas.

Este nuevo comité centrará sus esfuerzos, como primera medida, en el registro de licencias “para luego pasar a la supervisión, reporte y monitoreo”, dijo Franklin Berlyn, a cargo de supervisión bancaria del BoG.

El directivo explicó que se trata de un proceso que demandará tiempo: “No podemos hacer todo en un día, pero siempre es bueno comenzar y trabajar hacia el logro de los objetivos primordiales”, dijo en declaraciones a una radio local.

Roderick Okoampah Ayeh, oficial técnico en microfinanzas del BoG, en Accra, explicó al Ghana Business News cómo las regulaciones ayudarán a las IMFs ghanesas a un financiamiento seguro.

“En un sector no regulado, las fuentes de financiamiento para estas IMFs están limitadas desde el momento que no hay cláusulas legales que garanticen su establecimiento. Esto ha dificultado el acceso a créditos a las IMFs por parte de bancos y otros inversores individuales y corporativos interesados en apoyar las actividades de microfinanzas”, dijo Ayeh.

Y anticipó que las regulaciones reducirán el costo de fondeo de las instituciones, lo cual se espera redunde en beneficios para los prestatarios.

“Los altos costos operativos y de fondeo son una de las principales cuestiones que llevaron al alto costo de los créditos de las compañías microfinancieras. La mayoría de las IMFs solicitan préstamos a altas tasas de interés de los bancos y otros inversores que luego transfieren a sus clientes”, señaló el funcionario.

La Ghana Association of Microfinance Companies (GAMC) está capacitando a sus instituciones miembros a completar los procedimientos operativos en acuerdo con las nuevas directrices.

“La regulación no es algo sencillo pero una sociedad sin regulación no funciona”, dijo el vicepresidente de la GAMC para el sector norte, Nicholas Osei, en una entrevista con Luv Biz Report.

“No tenemos opción. Esto es algo necesario y debemos darle la bienvenida. Tenemos que hacer todo lo que sea posible para darnos una regulación y poder contribuir al crecimiento de la economía en el área de reducción de la pobreza y creación de empleo y ser capaces de dar microcréditos a personas que busquen expandir sus negocios, pagar su instrucción y pagar sus gastos”, agregó Osei.

El directivo dijo creer que el capital mínimo requerido a las instituciones es razonable, que no debería representar una carga para los negocios en el sector microfinanciero.

“100 cedi es mucho dinero pero no es dinero que usted deba ir y pagar en efectivo; es dinero que usted ha puesto en su negocio y que debería ser capaz de demostrar que lo puso en su negocio. Todo el BoG quiere que seamos capaces de respaldar las reservas”, dijo.

La nueva regulación comenzará a entrar en vigencia en enero de 2012.

viernes, 5 de agosto de 2011

El desafío de las microfinanzas en China es construir confianza (Ning Tang)

"La gente en China se ha vuelto más materialista y esto ha corroido
parte de las creencias tradicionales", según el impulsor de CreditEase
.

(Textos recobrados de MicroDinero) En el mundo financiero de China, donde el crédito puede ser muy duro de conseguir y está por lo general asegurado contra garantía, un ex banquero de Wall Street, de 38 años, está realizando un productivo trabajo junto a las microfinanzas y construyendo niveles de confianza entre los ciudadanos comunes, algo vital para la emergencia de una sociedad de clase media próspera, de acuerdo con un reporte difundido por la consultora Z.H. Studio.

A través de la gestión de microcréditos para emprendedores chinos de pequeña escala, de los ámbitos urbano y rural, Ning Tang dice que su compañía de créditos peer-to-peer CreditEase está ayudando a desarrollar el activo más valioso de la gente, aunque intangible: su crédito.

“Estamos respondiendo a la pregunta fundamental: ¿son los chinos dignos de crédito?”, dice Tang. “¿Puedes confiar tú en los emprendedores y las personas pobres? La gente habla sobre la vida en armonía. Si uno no puede confiar en su compatriota, entonces es una vida muy mala”.

Sin embargo, la cuestión de la confianza es controversial en China que, según un comunicado difundido por Z.H. Studio, ha asistido a un fenomenal crecimiento económico en los últimos tres años acompañado de una corrupción enraizada y escándalos que atañen a la seguridad alimentaria, seguridad en la construcción y similares.

“La falta de confianza es muy evidente. En los últimos cien años en China ha habido guerra, la Revolución Cultural, el paso de una economía planificada a una economía de mercado. La gente se ha vuelto más materialista y esto ha corroído parte de las creencias tradicionales que existieron históricamente en China”, dijo Tang.

Esto también se ve reflejado en el mundo financiero. Los grandes bancos estatales chinos se sienten más cómodos prestándoles a las grandes empresas estatales y el sector privado en general tiene dificultades para acceder a financiación, de acuerdo con el comunicado difundido desde Beijing. Para los cientos de millones de chinos ambiciosos pero pobres, el dinero para startups no está precisamente disponible en la industria financiera.

“Su activo más valioso es intangible: el crédito. ¿Cómo darse cuenta lo que vale? Transformándolo en efectivo y ayudándolos a crecer”, dijo Tang.

Eso es lo que está haciendo CreditEase. Lanzada en 2006 para microemprendedores urbanos y estudiantes que demandan algún dinero para cubrir capital de arranque necesario para sus iniciativas, o para pagar formación vocacional, desde entonces se ha extendido para llegar con pequeños préstamos a mujeres pobres del campo.

La compañía creció rápidamente en parte debido a la gran demanda de crédito (en virtud de lo cual también sacan provecho los usureros chinos que cobran intereses de hasta el 100% mensual, según Tang) y en parte debido a que hay pocas opciones disponibles para los ahorrantes chinos.

Hasta el momento, CreditEase ha administrado unas 50 mil interacciones entre prestamistas y prestatarios; pero el tamaño del mercado chino es enorme. Se estima que hay más de 50 millones de microempresarios y cada año se gradúan unos 7 millones de jóvenes, muchos de los cuales tendrán que tomar cursos de perfeccionamiento para la dura competencia por los puestos administrativos. Y hay cerca de 200 millones de urgidos pobres en las áreas rurales del país.

Tang, nominado para "Líder del Año" por los Global Microfinance Achievement Awards 2011, anunciados en Ginebra, se encontró por primera vez con el microcrédito mientras estudiaba Economía en los Estados Unidos. Se vio gratamente sorprendido cuando se interiorizó sobre el Grameen Bank de Muhammad Yunus y decidió viajar a Bangladesh en 1997 y observar por sí mismo cómo trabaja la entidad.

Cada día, según cuenta, salía en su bicicleta y recorría las aldeas para encontrarse con bangladesíes que habían solicitado pequeñas sumas de dinero en grupos de a cinco. “Fui a los hogares y a las tierras de la gente y observé cómo ellos crearon oportunidades por sí mismos. Fue una experiencia inspiradora”, confía.

CreditEase usa un modelo similar al Grameen en la campiña china, donde muchos pobladores apenas sobreviven con menos de US$ 220 por año. Un prestatario puede recibir un crédito de US$ 300 para comprar y alimentar un pequeño buey, que cuesta cerca de US$ 90 pero que puede llegar a tener un valor de US$ 770 en tres años si se lo mantiene saludable.

miércoles, 3 de agosto de 2011

Una Bolsa Social de Valores, en Canadá


(Publicado en Microdinero) La idea de una Bolsa Social de Valores (SVX, por Social Venture Exchange), un concepto similar al de una bolsa de valores convencional, sólo que en este caso para conectar a inversores sociales con operaciones que tengan una utilidad social o medioambiental, comienza a tomar forma en Canadá.

Adam Spence
La iniciativa, recientemente implementada como plan piloto en Toronto, busca resolver los problemas de financiamiento que enfrentan grupos e individuos dedicados a causas como el cambio climático o la reducción de la pobreza, en momentos que los presupuestos de los gobiernos se ajustan.

“La idea es movilizar capital privado para bien público dentro de un sólido entorno de política pública”, dijo Adam Spence, quien comenzó a desarrollar este concepto en 2007, cuando presidía la Asociación de Bancos de Alimentos de Ontario (Ontario Association of Food Banks, OAFB). Desde 2009, Spence viene liderando estos esfuerzos en el marco del Centro para la Generación de Innovación Social (MaRs), de Toronto.

La noticia es presentada por la periodista Laurie Monsebraaten, en un artículo publicado este lunes en el portal torontiano The Star.

“El objetivo no es reemplazar el financiamiento del gobierno, sino acumular un fondo de capital disponible para apoyar a las empresas más sociales y preocupadas por el medioambiente”, explicó Spence.

De acuerdo con lo que informa el artículo, el concepto se puso en marcha el pasado otoño como plan piloto con una suma de 109 mil dólares canadienses aportados por el ministerio de investigación e innovación de la provincia de Ontario. Ya en 2008 se había incluido en la Estrategia Provincial de Reducción de la Pobreza.

La meta en el corto plazo es recaudar al menos 2,5 millones de dólares (CAD) para diez nuevas transacciones sociales y cotizar al menos 50 oportunidades de inversión para septiembre de 2012.

En un mercado de valores convencional, los inversores buscan maximizar su renta y destinar una porción de los beneficios a fines caritativos, explicó Kevin Doyle, director de estrategia empresaria para el TMX Group, y otro jugador clave del proyecto. La lógica del SVX será diferente: los inversores se preocuparán porque sus inversiones tengan un impacto en la comunidad, a cambio de módicas rentas (o incluso ninguna).

Proyectos con una utilidad social, como por ejemplo la organización de microcréditos Access Community Capital Fund (con sede en Toronto), podrán cotizar en el SVX y ganar mayor acceso al dinero de importantes inversores institucionales.

Sujeto a la aprobación de la Ontario Securities Commission (OSC), el proyecto SVX tendrá su lanzamiento online a fines del mes de septiembre, según el artículo de The Star.

domingo, 31 de julio de 2011

Micro Agenda

(Textos recobrados de MicroDinero)

Buenos Aires, Argentina. Inauguración stand del BCRA en Tecnópolis. Invita Programa de Alfabetización Económica y Financiera (PAEF) del Banco Central (BCRA), hasta al 22 de agosto de 2011, Av. General Paz, entre Balbín y Constituyentes, Tecnópolis 2011 (Vicente López). Uno de los principales objetivos de la presencia institucional en este evento masivo es profundizar, mediante la educación bancaria y financiera, la inclusión social de la población. Talleres, entrega de materiales, juegos de simulación, banca y nuevas tecnologías.

Niño en el stand del PAEF en Tecnópolis
(foto: BCRA)

Kumasi, Ghana. Programa de Microfinanzas CSUC-SAT. Organiza el Christian Service University College, en colaboración con la IMF ghanesa Sinapi Aba Trust, 1º al 31 de agosto de 2011, CSUC Campus. Curso de dos semanas para IMFs, bancos rurales, ONGs financieras, cooperativas de crédito e individuos interesados en conocer sobre microfinanzas.

Columbia, Estados Unidos. Economía familiar y educación financiera (FEFE). Invita Maryland Coalition for Financial Literacy, 2 y 3 de agosto de 2011, The Meeting House, 8:30 am – 4:30 pm. Programa East Coast Educator Training. Tres días de capacitación intensiva en currícula para escuela secundaria (Haciéndote cargo de tus finanzas) y media (8 a 12 años, Preparándote para hacerte cargo de tus finanzas).

Santiago, Chile. Eco-eficiencia e Infraestructura urbana sustentable en Asia y América Latina. La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), la Comisión Económica y Social para Asia y el Pacífico (Escap) y el programa ONU-Hábitat organizan este taller interregional, 3 y 4 de agosto de 2011, sede Cepal, para discutir directrices de infraestructura urbana sustentable y eco-eficiencia.

Nairobi, Kenia. Herramientas de evaluación de pobreza (PAT): Región África. Invita Social Performance Task Force (SPTF), 8 al 12 de agosto de 2011. Capacitación de capacitadores con implementación de Usaid. Requerimientos de reporte en microempresa de Usaid. Esta capacitación fue originalmente planificada para Senegal en julio de 2011 y reprogramada.

Nueva Jersey, Estados Unidos. Campo de entrenamiento en Educación Financiera II. Organiza The New Jersey Coalition for Financial Education y Consejo para la Educación Económica, 17 y 18 de agosto (Basking Ridge, NJ) y 25 y 25 de agosto (Mays Landing, NJ). Contenidos avanzados en finanzas personales, estrategias y herramientas para educadores. Nuevas formas de enseñar a los estudiantes sobre crédito, el tiempo del dinero, inversión, entre otros tópicos.

viernes, 29 de julio de 2011

Campaña móvil y contratos de alternancia para emplear a jóvenes


(Publicado en Microdinero) Pôle emploi lanzó en Francia su tercera campaña móvil, un nuevo servicio simple, eficaz y gratuito destinado a los jóvenes y al empleo de alternancia.

La alternancia es una oportunidad concreta para los jóvenes que desean a la vez formarse, adquirir una experiencia y encontrar un medio donde consolidar su posición laboral.

Cerca del 45% de la oferta de empleos en alternancia está concentrada entre los meses de junio a septiembre, por lo que se trata de un período estratégico para posicionarse ante estos oferentes, informó Pôle emploi en un comunicado.

Para que los jóvenes puedan informarse sobre estas oportunidades, la agencia de empleo francesa lanzó un sitio web móvil, banners posicionados sobre las aplicaciones móviles más visitadas por los jóvenes y una campaña de e-mailing a reclutadores de empleo (llega a cerca de 400 mil empresas), además de los medios de información clásicos (pole-emploi.fr, flyers en las agencias, entre otros).

Se trata de sensibilizar a los jóvenes sobre las oportunidades de empleo y formación ofrecidas por la alternancia, apoyándose sobre la herramienta de comunicación preferida por este segmento: el teléfono móvil.

Concretamente se apunta a jóvenes de entre 18 y 26 años, sin experiencia, para su contratación con fines de aprendizaje y profesionalización.

Pôle emploi mantiene actualizados a los jóvenes sobre las ofertas disponibles, informaciones locales relevantes y con sistemas de alertas en línea a mobinautas vía SMS.

En 2010 el total de contratos por alternancia firmados en toda Francia alcanzó los 573 mil.

jueves, 28 de julio de 2011

MIS y banca móvil: argumentos para la expansión de Juhudi Kilimo en Kenia

Agricultora de Juhudi Kilimo recibe un SMS de su microfinanciera
(foto: Juhudi Labs Blog)

(Textos recobrados de MicroDinero) La administradora de inversiones en microfinanzas Triple Jump anunció que su alianza con Juhudi Kilimo, concretada a comienzos de año, tiende a sentar las bases para la expansión de la institución keniana, apuntalando fundamentalmente el desarrollo de sus sistemas de información de gestión (MIS) y el lanzamiento de un canal de banca móvil.

La consultora expresó su interés por extender los servicios financieros de Juhudi en áreas rurales y aprovechar su experiencia en MIS y M-banking.

Sumando la creación de un plan estratégico IT, Triple Jump espera que la inversión se traduzca en un crecimiento de Juhudi y que, a 2015, la IMF keniana alcance la meta de mejorar la calidad de vida de 125 mil kenianos en áreas rurales.

Al momento de elegir su socia, la firma holandesa destacó que, a diferencia de otras IMFs kenianas que se focalizan en mercados urbanos, Juhudi Kilimo se creó para satisfacer necesidades financieras de pequeños agricultores y microempresas rurales.

También destacó sus métodos modernos de gestión y sus productos innovadores que le han permitido ayudar a 8.400 clientes rurales a adquirir activos productivos como vacas lecheras, animales de granja y equipamiento de riego. Y resaltó el hecho de que Juhudi haya adoptado un enfoque que observa la cadena de valor de agronegocios en su conjunto: desde las materias primas al procesamiento y distribución de los productos terminados.

De acuerdo con Triple Jump, Juhudi está bien posicionada para una rápida expansión de sus operaciones y para la conversión de una IMF líder en una entidad capaz de asistir financieramente a minifundios volcados al agribusiness.

No deja de reconocer también algunos factores del contexto que contribuyen a tal apuesta: desarrollos tecnológicos recientes en Kenia -que incluye el tendido nacional de fibra óptica que ha revolucionado la conectividad- y el éxito resonante de M-Pesa, el sistema de transferencia de dinero móvil ofrecido por Safaricom, subsidiaria de la compañía de telecomunicaciones británica Vodafone.

Bai Tushum, primera IMF kirguisa con licencia para captar depósitos


(Textos recobrados de MicroDinero) La compañía microfinanciera kirguisa Bai Tushum & Partners se convirtió en la primera IMF del país en obtener una licencia para captar depósitos de sus clientes.

Gulnara Shamshieva
Utilizada inicialmente como herramienta para promover la reducción de la pobreza y la creación de empleos, las microfinanzas en Kirguistán ingresan hoy en una nueva etapa de desarrollo dinámico con el lanzamiento de importantes productos para depósitos, indicó Bai Tusham en un comunicado.

La institución destacó así sus logros: “Bai Tushum & Partners ha alcanzado con éxito la etapa de desarrollo sustentable y activa atracción de capital extranjero y ha estado implementando su misión social a través de su trabajo cotidiano para continuar expandiendo sus líneas de producto, con la oferta de servicios de depósito, a fin de penetrar en las regiones desasistidas”.

Con el lanzamiento de su servicio de depósito, Bai Tushum apunta a incrementar el nivel de educación financiera en áreas rurales, así como a desarrollar una cultura del ahorro en Kirguistán donde, hasta hace poco, la gente no tenía experiencia en destinar sus pequeños excedentes a una cuenta.

De acuerdo con lo que señaló la IMF, los nuevos productos han sido desarrollados tomando en consideración las necesidades del cliente y la estacionalidad de los negocios en áreas rurales.

La Corporación Financiera Internacional (IFC) ha sido desde el principio uno de los socios más importantes de Bai Tushum. El jefe regional de la IFC en Este de Europa y Asia Central, Rolf Behrndt, destacó el trabajo que viene haciendo la Corporación junto a selectas IMFs en Asia Central y rescató el rol que viene cumpliendo el Banco Nacional de la República (NBKR) en “ayudar a incrementar el acceso a las finanzas para la población vulnerable y permitir la mejora del marco legal”.

Por su parte, Gulnara Shamshieva, general manager de Bai Tushum, se refirió al desafío que tienen por delante en materia de educación financiera: “Nuestros objetivos primarios son enseñar a la gente a manejar sus flujos de dinero de una manera apropiada, para que puedan implementar sus planes futuros”.

Y añadió: “Me gustaría hacer notar que el ahorro es una de las herramientas más importantes dentro de las microfinanzas para superar la pobreza. Es necesario saber cómo vas a planificar tus gastos tomando en cuenta la educación de tus hijos, los cuidados para la salud, vacaciones y disponiendo de un ‘airbag seguro’ para casos de emergencias”.

Bai-Tushum (que en lengua kirguisa quiere decir “rica cosecha”) opera en el sector microcrédito desde el año 2000. Los socios de la entidad, además de la IFC, son: USAID, EBRD, GiZ, Blue Orchard, Symbiotics, Oikocredit, Triple Jump, Developing World Market, Frontiers, Global Microfinance Facility e Hivos Triodos Investment.