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| Directivos y "embajadores" de la GABV visitan barriada limeña. Sonia Felipe Larios tiene en sus manos un juguete hecho por microempresarias clientes de MiBanco (foto: Triodos Bank) |
(Textos recobrados de MicroDinero) Tres años atrás, entidades
financieras de Asia, Europa, Estados Unidos y América Latina, comprometidas en
hallar soluciones a problemas globales, conformaban, en Holanda, la Alianza
Global por una Banca con Valores (GABV, en inglés).
El escenario internacional que rodeó aquella fundación no podía ser más
pertinente a los objetivos allí trazados: crisis financiera, recesión
económica, caída abrupta del empleo, pauperización… Los cimbronazos de la
crisis -que llegó a compararse con las mayores debacles del capitalismo a lo
largo de su historia- aún persisten.
Pensar entonces en un sistema bancario no especulativo, no puramente
rentístico, que encuadrara su accionar bajo un triple objeto, a la vez social,
medioambiental y financiero, podía parecer utópico y pecar de idealista.
Pero transcurrieron tres años y la Alianza sumó nuevos socios. Acaba de
realizar su tercer meeting anual, esta vez en Perú, con MiBanco, del grupo ACP,
como anfitrión. Y aquellas metas, inicialmente algo etéreas, de a poco comienzan
a corporizarse en el trabajo concreto.
Según explicó Sonia Felipe Larios, directora de Comunicación de Triodos Bank España y participante en las deliberaciones de Perú, este tercer encuentro
de la Alianza Global tuvo, a diferencia de los anteriores en Holanda y
Bangladesh, un componente de participación más amplio. Junto a presidentes y
CEOs, en esta oportunidad tomaron parte de la discusión mandos gerenciales y
directivos medios, mayoritariamente joven (29 a 40 años), más imbuidos en el
quehacer cotidiano de cada entidad (“Embajadores de Valores”).
En diálogo telefónico con MicroDinero, la responsable de Comunicación de
Triodos comentó que mientras los altos directivos se focalizaron en delinear la
identidad de la Alianza y fijar el rumbo estratégico hacia el cual apuntar, los
Embajadores se concentraron en el día a día de las organizaciones, en qué se
puede aportar desde la práctica concreta al logro de los objetivos de la GABV.
De las reuniones paralelas luego se pasó a plenarias donde se buscaron puntos
de consenso y cauces de intercambio entre ambos planos de dirección.
“Los presidentes y CEOs nos pidieron pensar en qué trabajar, qué
acciones tomar. Cómo se puede dar respuesta desde el sistema financiero a
necesidades humanas concretas”, relató.
Rentabilidad financiera y rentabilidad social
“Además, continuó, venimos de diferentes bancos, diferentes mercados.
Tenemos que ver qué nos diferencia, qué nos une y responder así al movimiento
global y al que nos liga con nuestros clientes, con las organizaciones con las
que trabajamos y con nuestras sociedades”, continuó.
De esta forma se busca potenciar el carácter global de la Alianza con la
misión de una banca sustentable, sólidamente anclada en las realidades locales.
“Como entidades individuales, somos más pequeñas. La Alianza surge para aunar fuerzas
y hacer escuchar más fuerte nuestra voz”, señaló la directora de Comunicación
de Triodos, desde Madrid.
Y recalcó la plausibilidad del proyecto: “No somos entidades que hemos
nacido de una forma para luego cambiar el modelo de negocio. Tenemos treinta,
cuarenta años con la misma misión. Podemos unir rentabilidad financiera y
rentabilidad social. Y nosotros somos ejemplo de ello”.
Hasta el momento son trece las instituciones integradas a esta Alianza
Global: Triodos Bank (presente en Holanda, Bélgica, Reino Unido, España y
Alemania), BRAC Bank (Bangladesh), OneCalifornia Bank (EEUU), MiBanco (Perú),
Banco Sol (Bolivia), New Resource Bank (EEUU), Cultura Bank (Noruega), Merkur Bank (Dinamarca), Alternative Bank (Suiza), Banca Popolare Etica (Italia), GLS Bank (Alemania), XAC Bank (Mongolia) y Vancity (Canadá).
En la reunión de Perú también participaron representantes de otras
entidades, con perspectivas de sumarse a esta red. Entre otras, del Banco
Comercio de Paraguay.
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