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| Christian Novak, CIO de TBC Capital en la reciente Cumbre de Valladolid (foto: Omar Méndez/MicroDinero) |
(Textos
recobrados de MicroDinero) El concepto de “inversión responsable” o, más
específicamente, “inversión de impacto”, es relativamente nuevo.
En 2005,
Naciones Unidas dio a conocer su iniciativa de Principios de Inversión
Responsable (PRI, por su sigla en inglés) que en la actualidad cuenta con cerca
de mil signatarios entre firmas de inversión, gobiernos, organizaciones y
academia. A su vez, la Red Global de Inversión de Impacto (GIIN) comenzó a
materializarse en 2007 bajo iniciativa de la Rockefeller Foundation y hoy está
integrada por 41 miembros, entre bancos de inversión, bancos de desarrollo,
fondos de inversión, fundaciones y redes de organizaciones. La crisis
financiera global animó a varios actores a sumarse a iniciativas como éstas.
En
noviembre pasado cumplió un año de vida la firma TBC Capital, con base en
Montreal, fundada por John Shingler (chairman) y Geoff Moore (presidente &
CEO), que aspira a erigirse como administradora de inversiones boutique que
contribuya a la dinamización de la inversión de impacto desde Norteamérica.
La
iniciativa surgió tras evaluar el gran potencial que la inversión de impacto
tiene para ser, cuanto menos, una pieza del rompecabezas para la solución de
diferentes desafíos sociales o medioambientales.
En una
reciente entrevista brindada a la revista Forbes, Geoff Moore dejó en claro que
el proyecto los entusiasma y formuló la siguiente pregunta retórica: “¿Qué
dirías si alguien viene y te dice que puedes hacer dinero y a la vez producir
un impacto sobre la cuestión social o medioambiental que más te apasiona?”
Para el
directivo, no se trata de algo utópico sino de algo que comienza a percibirse cada
vez en más inversores. TBC Capital se propone como institución donde puedan
converger profesionales que trabajan por la inversión de impacto desde
distintos sectores: responsabilidad social de empresas, organizaciones de la
sociedad civil, gobiernos. Y conciben soluciones híbridas entre inversión
tradicional y filantrópica.
Estrategias
de inversión de impacto
La firma
canadiense creó así dos plataformas. La primera se enfoca en la captación de
capitales para administradoras de fondos externos, con foco especial, según
explicó Moore, en administradores de inversiones de impacto en los que confíen
un abordaje de soluciones de doble o triple línea de sostenibilidad (se refiere
al concepto de triple bottom line, acuñado por primera vez por el experto
británico en responsabilidad social John Elkington, donde “triple” computa el
éxito económico, ecológico y social de una empresa), asociándose con algunos de
ellos. Algunos ejemplos de áreas temáticas en inversión de impacto incluyen
eficiencia energética, emprendimientos inmobiliarios verdes en la India y
agricultura y alimentación sostenible.
La segunda
plataforma se construye en torno al propio negocio de administración de activos
de TBC, focalizándose en otros tipos de estrategias de inversión de impacto. El
proyecto es liderado por el CIO de TBC Capital, Christian Novak, un profesional
argentino afincado en Canadá, quien participó y siguió con interés el
desarrollo de la última Cumbre Mundial del Microcrédito, en Valladolid.
En orden a
promover mayor conciencia entre la comunidad de inversores de impacto global y
emprendedores sociales, TBC dio impulso a una iniciativa sin fines de lucro
llamada Eye4Impact, a través de la cual se ofrecen ciclos de conferencias,
eventos especiales y desafíos para estudiantes universitarios.
Para este
sector, el camino está recién iniciado. Aún queda mucho por recorrer y superar
barreras de falta de conciencia -en el mejor de los casos- y de cierto
escepticismo, producto de la inercia que imponen los paradigmas tradicionales
de inversión, sólo atentos a los resultados financieros. En tanto clase de
activo emergente, la inversión de impacto necesitará de un mayor número de
vehículos escalables e instrumentos de inversión que le permitan ir ganando
cada vez mayor espacio en el mercado.
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